毎日ストレスフリーで経営する。

ビジネスに対するあなたの考えが周囲に円滑に伝わることで、事業は劇的に変化をとげます。私たちが行うのは、考えが伝わる仕組みを作るだけです。
 

ビジネスの具体的最適化を行う。

 

抽象的な精神論は必要ありません。

 
他社もやっているから価格改定もやらざるを得ない。
事業を継続してくためにお願い営業しなければいけない。
売上はある程度あるけれど、常に目まぐるしく忙しい毎日。
やりたくない常識を無理やり続けていませんか?
おひとりで抱え続けていた”行き詰まり= 択一”を解消します
 
あなたのビジネスをより理想に近づけたい場合、
高度なシステム導入、人数合わせ増員、大掛かりな広告が最も重要なポイントではありません。
最も重要なのは”あなた”考え方を伝えることです。
なぜなら、
伝達一つ状況は180度変わるからです。
 
 
あなたはいつまでストレスを抱えたまま毎日を過ごし続けますか?
 
事業事前相談はこちら
 
ビジネスの具体的な最適案をお届けするメルマガはこちらから参加してください。
最適化に参加する

ショッピング

収益 アイコン
  Revenue

~事業の再構成による事業再生~
2. 決して罪悪感を感じることのない、不採算の整理の仕方

『不採算にメスを入れて、切り落とす』と聞くと、なんだか非常におっかない響きですよね。
もしかしたら、リストラして費用をへらしたり、仕入れの質を落としたり、事業をつぶしてください!とか言われるのではないか?と不安をもたれたかもしれません。

こちらを読んでくださった方は、切り落とすというフレーズで、身を削って愛情を注いできたものがすぐに消されるのではないか?と思われそうなのですが、そうではありません。

私たちが推奨しているのは、不採算を切り落とすだけであって、リストラをしたり、事業を閉鎖したりすることではありません。
私たちは、御社の事業推進を促進する上で、気が付かないうちに不採算になっているものを整理するお手伝いを致します。

 

気が付かないうちに不採算を産み出している仕事

 
例えば、簡単な例として、毎日本社へ送る日報があるとします。
売上、来客数、売れ筋、入金額、コメント、など一般的なものを送っています。
そのコメントの箇所に今日の一言を入れなければいけない
毎日同じようなコメントなのに、数十分を要しコメントを考える
これが不採算です。

実際、受け取る側もコメントを毎回気にして読んでいることはありません。
であれば、その数十分で片づけができて早く帰宅できるのであれば、それは良のスパイラルの一部に変わることが可能なのです。
ただ、全くコメントをしなくて良いといっているのではありません。
毎日、同じようなコメントを載せるのに悩むのであれば、載せない方が良いのです。
一日の気づき、修正点を記録として残しておきたい場合は、載せておくことも必要ですが、仮に電話で済む話であれば直接電話のほうがスピードも速いですし、熱量も伝わりやすいのが事実です。

では、なぜ不採算が目にみえてわかっているのに私たちは不採算を断ち切ることができないのか?
結論から言ってしまいますと、“得るものより失うほうに不安が生じてしまうため” 
不採算とわかっていても切り落とすことに躊躇してしまうという現実があります。
 
不採算の事業について思い起こしていただきたいのですが、不採算を切り落とすことによって、あなた自身が失うものはありませんか?

事業再生コンサルタント川口貴弘のコメント

 
川口貴弘の顔写真

まずはどこに不具合が生じて赤字になっているのかを深く探ってみることが大事です。
売上が上がらない原因は、実は売上をあげようと単独で一生懸命なりすぎているから。なんてことも考えられます。

ですから、一番落ち着く空間で一番好きなものを食しながら、リラックスした状態で事業全体を見渡してみていただくと、原因が見つかりやすくなります。

毎日お忙しい中、丸一日リラックスというわけにはいかないとおもいますので、3時間程のリラックス可能な時間を割いていただき、客観的に見ていただくことをおすすめします。


推奨コンテンツを下記より是非お受け取りください。

売上 アイコン

Sales
売上

資産 アイコン

Assets
資産

販管費 アイコン

SG&A
販売費及び一般管理

負債 アイコン

Liabilities
負債

在庫 アイコン

Inventory
在庫

資産 アイコン

Cash flow
資金繰り

収益 アイコン

Revenue
収益


事業に対しての愚痴をこぼすのも、もちろんアリ
私がしっかりお話を聴き出しますので、
愚痴をこぼすのは当事務所内だけに留めておいてくださいね ^_^

 

初回60分面談からお悩みを解決致します。
契約をただ取るための商談時間は設けておりません。

 
 初回の経営改善相談を、60分20,000で承っております。 延長しても追加料金は頂いておりません。
60分のところが話が尽きなくて180分になることもしばしば。

面談60で今抱えていらっしゃる課題に関して一緒に解決法を見つけてまいります。
面談に取り組むにあたって、事前に課題に対する情報を頂いておきますと、より最適な解決案をご提示することが可能となりますので、下記フォームより、ご相談内容を記載して頂けると幸いでございます。

 
事業事前相談はこちら