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理想の事業の形 コメント

 
サイトに訪問していただきありがとうございます。
川口貴弘です。
 
一体、川口ってどんなやつなんだ??と初めてご訪問頂いた方はお感じになられるかと思いますので、簡単ではありますが、ご説明させて頂きます。
お時間の許す限り、お読みいただけると幸いです。
 
まず、私が当事務所を始めようとしたキッカケと言いますと、トップページにも書かせていただいておりますように、サラリーマン時代に経験した経営危機が大きなターニングポイントとなっています。
当時は、経理、財務を担当していましたので、お金の流れを身近に感じることができる反面、危機に直面する時期や、なんとかしなければいけないという責任感で、苦しい日々を過ごしていました。
それと同時に、なぜこの危機は回避できなかったのだろう?もう少しだけ、ほんの少しだけ事前に対応さえしておけば、危機に陥らずに済んだのに、、ということは非常に強く感じた経験でした。
 
破産 落ちる 写真

 
私は、元々 洋服のデザインの仕事に就くために、大学、専門学校と通い、夢に邁進していたのですが、20代の頃は過酷な体験が多く、はじめに就職した洋服のサンプルを作る会社では、お給料ももらえず半年で断念。。
資金も尽きてしまったので、某運送会社で配達のアルバイトをしながら、デザインの道を諦めずに就職先を探し、やっと決まった先が経営危機で、会社もバラバラ。
その後、運良く転職ができ、数社経理で経験の後独立。
今に至ります。
 
ですから、私は高学歴でもなければ、大手コンサルタントファームで働いていたということでもありません。
先生と呼ばれたいわけでも、偉そうに指示をしたいわけでもありません。
 
ただただ、事業をうまく運営させたい
それによって、関わる人が楽しくなってほしい
 
その二点のみをひたすら追い求めております。
それには、現実的な資金の問題、売上、利益の問題というのは避けて通ることができません。
逆を言えば、そこさえしっかり対応していけば、自ずと運営が安定していくということになります
 
『コンサルタントって、現場を混乱させるだけさせて、その後は知らんぷりだろ?
結局、机上の空論だけなんだよ
外野が口出すんじゃないよ』
 
と、お感じになるお気持ちも十分に理解できます。
 
私も、経営危機の先にコンサルをお願いしていた、会計士の先生に同じように感じていましたので。
原価率を下げたほうがいい、原価率は◯%までが的確なのです。
と月に一回言って帰るだけ。
『じゃあ、実際どーすればいいの?
やれるなら、もうとっくにやってるし、人の感情もあるから簡単にはできなんだよ
それに、原価率下げたぐらいで、全部がうまくいくわけないじゃん
全然わかってないなー』
と同じことを思っていましたので。

ヘルプ 写真

 
だからこそ、私は自分の頭の中だけでの改善案を提案することはありません。
運営する業態、業界、規模、時期あらゆる面で全く同じものは存在しません。
それゆえに、あなただけのオリジナルの運営方法が必要になると考えております。
 
元々デザイナーを目指していたのに、ひょんなきっかけから経営危機を体験し、このような経験は二度と他の方に体験していただきたくない!それと同時に、ほんのすこしだけ、的確な知識さえあれば運営がうまくいくということをお伝えできればと日々、励んでおります。
 
HPに私の考えうる全てのものを掲載できれば良いのですが、ここだけは到底書ききれるものではありませんので、HPに載せることができない内容を、ぜひ直接お伝えできればと思っております。
 
当事務所では、無料メール相談、無料面談もご用意しておりますので、お気軽にご利用いただけると幸いです。
プロフィールに関する質問も受け付けておりますので、ご自由にご活用ください。
 
当事務所は新宿アイランドタワーにかまえておりまして、西新宿駅より直結となっておりますので、
天候が悪い場合もご安心してご来所いただけるかと思います。
また、アイランドタワー地下にも駐車場がございますので、ご利用ください。
 

笑顔 会社

いつでもご連絡お待ちしております。
今後ともよろしくお願いいたします。
 
川口貴弘事務所
代表 川口貴弘
 
 
 

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私がこのビジネスを続ける理由  
「あの辛い体験を、あなたには絶対味わって欲しくありません。」

 

私はサラリーマン時代に、本当の会社危機に直面しています。
当時は、元々は洋服のデザインをする予定だったのですが、ひょんなきっかけから会社の財務を担当していました。
年商数億円もある会社でしたが、幾つものボタンの掛け違いで、気付いてみたら資金が急激になくなり、従業員の方にも給与を支払えない状態。
銀行口座に入っていた数億円の資金も半年で失ってしまいました。
一度、事業が下降の道にはまってしまうと、そのスピードはとんでもない速さで落ちていきます。
取引先にも支払が難しくなり、毎日のように催促の電話が鳴ります。
みなさんテレビで観たことがあるかもしれませんが、本当に取引先の方は商品を引き上げにいらっしゃいます。
中には、商品がないと説明した際に、支払が終わるまで今使ってるパソコンを持っていきますね
と言って、コンセントを抜いて持って行ってしまわれた業者の方もいらっしゃいました。
呆然とはしてしまったのですが、それが支払ができない。ビジネスが上手くいかなかったという現実なんだと、当時感じていました。
 
それと同時に会社内には、御札や石がどんどん増えていくのですが、当時の心境ではこれで救われるんじゃないかと、本当に錯覚するぐらい追い込まれていまいます。
 
ドラマの世界では、ここで一発逆転、大きな仕事が決まって窮地を脱出!とハッピーエンドが定石ですが、現実はそうではありません。
この状態で新規の取引先がつくわけもなく、取引先からは取引の中止を通告され、従業員の方もバラバラになってしまいます。
 
では、この先はどうなったのか?
 
本当に運が良く、従業員の方は交渉の上、取引先に事業毎引き継いでいただくことになり、本当の最悪の結末には至りませんでした。
 
しかしながら、当時の経験は本当に辛く、二度と経験したくないですし、あなたにも経験をしてもらいたくないと強く願っています。
 
「ありえないという事はありえない」
 
私が当時学んで、今でも常に心に刻んでいる言葉です。
 
これぐらいだったら大丈夫だろう。
なんとかなるだろう。
まだ大丈夫だろう。
 
確かに、細かく神経質になる必要はなく、楽観的ということは必要です。
ですが、常に先を見通しての先手での行動は確実に必要であるのです。
 
もちろん、私の根底の想いは、楽しい世界を創りたいと強く願っています。
そのためには、様々な楽しいビジネスが増えることが必要です。
 
そして、楽しいビジネスを継続していくには、想いと運営手段が必ず必要なのです。
当事務所では、私の今までの経験に考え抜いたここだけでしか聞けないアイデアを加えあなたのビジネスに提供いたします。
二人三脚で運営を安定させ、公私ともに充実した人生を一緒に送りましょう。
 
川口貴弘

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