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”会社が危機に陥る不安”に潰されない秘密の経営法

 
事業再生には会社の収益性向上は不可欠です。
売上、利益、仕入、費用のみが注目されがちですが、本当に必要なのは収益性を考えることで、事業内部の循環がクリアになっていきます。

詳しくはこちらの『~事業の再構成による事業再生~』1-13をお読みになってください。
御社の事業改善に役立つヒント集となっております。
 

●事業の再構成による事業再生 目次● 

 

 1.赤字事業が黒字事業へ変貌可能な本当の理由とは??  LinkIcon

 

 2.決して罪悪感を感じることのない、不採算の整理の仕方 LinkIcon

 

 3.新規事業が不採算事業の増加にならない経営陣の思考法  LinkIcon

  

 4.事業を縮小しなくても損失は回避できるという事実  LinkIcon

 

 5.会社の危険信号は成長への貴重な栄養素 LinkIcon

 

 6.一瞬で把握できる経営状況 収益マップの重要性  LinkIcon

 

 7.コツさえ知っておけば事業の危機は必ず回避可能 LinkIcon

 

 8.現状キープ+進化も可能な会社運営法 LinkIcon

 

 9.赤字の海の利益の小島同士が繋がり始める時 LinkIcon

 

 10.不適切な顧客に嫌がられることなく離れる簡単術 LinkIcon

 

 11.時間をかけずにあっという間に可能な在庫処理 LinkIcon

 

 12.安心できる伝統と次世代との融合手段 LinkIcon

 

 13.あなたの希望を叶えるのに必要な ”たった一つのもの” LinkIcon

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